汽车技术系2013年度工作计划

根据学院总体工作部署，紧紧围绕学院中心任务，结合我系实际，不断创新观念、拓展思路，切实将系部各项工作落实到位，保证圆满完成学院交给的各项工作任务，并做出我们的特色。具体计划如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真学习、贯彻、落实党的十八大精神和教育部全面提高高等教育质量工作会议精神，不断改革创新，以招生工作为重点，实施强师兴系战略，加强系部内涵建设，提高人才培养质量。

二、工作目标

1、制定以提高教学质量为目的教学竞赛课详细活动方案，确保活动成效，有始有终。

2、做好汽车检测与维修院级特色专业建设，院级精品课程《汽车整车性能与检测》的建设工作。

3、做好汽车检测与维修专业的教学团队组建工作，深化教学改革。

4、进一步做好师资队伍建设，鼓励青年骨干教师读博读研，培养3-5名“双师型”教师。

5、进一步优化校内实验实训中心，加大校企合作力度，争取创办汽车维修店。

6、进一步做好学习十八大精神主题教育活动；做好党员发展工作。

7、进一步做好学生管理工作，提升学生综合素质。

8、做好招生工作，争取新生突破150名；毕业生就业率100%。

三、具体措施

1、党建工作

以学习十八大精神为契机，加强支部建设，注重做好党员理论知识学习、党员发展以及开展好党组织各项特色亮点活动，务实求效，不断开创党建工作新局面。

2、教学工作

（1）毫不动摇地坚持以课堂教学为重点，维护教学的中心地位。

为做好教学工作，提高教学质量，本年度我们将出台一系列措施。最主要的，一是要加强教研室工作，把工作重心下放，大多数工作由教研室来承担。教研室要完成各科教学计划的审定工作，平时的教学研究工作和教学的常规管理工作。审定教师教学计划要重点审查教学内容、教学进度、考核办法，要使各门课程的教学符合各专业发展的要求，适应学生未来工作岗位核心能力培养的需要。平时的教研工作主要放在教学内容、教学方法、教学案例的研究上，大力提倡和推行启发式、讨论式、案例式教学。二是要实行更加科学的、公开的、具有动态管理功能的教师考核办法。我们将根据学院对教师考核的基本精神，制订适合我系的、简明扼要的教师工作考核办法，学期初在网站上公布。实行动态考核，随时可以根据所做的工作加分或减分。使每位教师随时都可以查询自己所得的分数以及自己在系部的排队情况。自己可以根据考核办法明确努力方向，完善自己的考核资料，提高自己的考核分数。

（2）加强专业建设，逐步完善课程体系建设

我们要进一步修改和完善现有专业的人才培养方案，根据国家对高职高专院校的专业建设要求，优化人才培养方案，优化课程设置。在坚持以课堂教学为主的前提下，加强实践教学的环节。在加强必修课教学的前提下，我们要根据学校现有的条件，师资水平，大力开设多种类型的，别具特色的选修课，使选修课名实相符，成为学生专业成长、个性发展的重要课程，成为教师专业发展、提高学术水平、展示才能的重要平台。以“汽车检测与维修”专业为龙头，根据湖南省专业抽考范围，进行课程改革，把湖南省专业抽考121道专业技能试题纳入日常教学范畴，分5大模块，对“汽车检测与维修”专业课程体系进行重新修订。

（3）继续加强教师队伍建设，打造一支优秀的教学团队。

我系要成为优秀系部，教师队伍建设是重中之重，既是重点，同时也是难点。因为人的素质的提高，专业水平的提升，非一日之功，也不是花几个钱就能办到的，何况我们的建设资金总是捉襟见肘。我们将采取措施，鼓励教师继续深造，获得更高学历，更多地是要求大家进行短期学习，了解专业或学科发展的前沿动态，了解国内外学科发展的最新成果，使我们的思想、思路与国际接轨，与全国同步，不要坐在家中盲目自大。除学历进修、短期培训之外，我们还希望全体教师能加强平时的业务学习和提高。广大教师要根据专业建设的需要，不断调整自己的知识结构、能力结构，正确理解专业内涵，进行专业的二次改造。我们希望全体教师在本年度内能够向“双师型”方向发展。在教师队伍建设上，我们还要培养或选拔一批骨干教师、学科带头人。

（4）积极搞好科研项目建设，提升系部综合实力

鼓励老师参与课题研究和撰写论文，争取在2013年度系部能申报1～2项省、市级课题，发表一些高质量的论文。搞好专业建设、实训基地建设、课程建设，做好校本教材建设的研究开发工作，在本学年内出1—2本校本教材。对于高职称、高学历的教师要根据学院的要求，开好选修课、办好讲座。要在全校彰显汽车技术系的特色，展示汽车技术系教师的风采，提升系部综合实力。

3、学生管理工作

（1）规范管理，认真落实学生管理各项工作.

在学风建设上，利用校园网站及展板、海报等宣传途径，加大学风建设宣传力度。通过开展技能比赛，培养学生的专业兴趣，为学生营造一个良好的学习氛围，促进学风建设。

在日常管理上，我们将认真做好学生的“奖、学、助、贷、免、勤”工作，定期召开辅导员工作例会，要求辅导员深入课堂，下到寝室，及时把握学生思想动态，了解学生最新状况，本着“一切为了学生”的工作思路积极认真管理。充分发挥学生会桥梁和纽带作用，调动和发挥学生干部的组织协调作用。

（2）注重实践，不断提高学生综合能力、素质。

积极开展献爱心活动，通过爱国主义教育电影展，寝室文化艺术节，社团文化艺术节、歌唱比赛、篮球赛等一系列有针对性的亮点校园文化活动的开展，提高学生综合素质。同时，注重大学生心理健康教育，大力加强心理健康知识的宣传与相关活动组织，对学生的心理状况做到早发现、早预防、早提高，让学生从进入大学校园时就正确定位，摆正心态，对将来的生活、学习有心理准备。

（3）常抓不懈，认真做好学生安全维稳工作。

一是分阶段、有针对性地进行安全排查工作。对身体疾病、夜不归宿、大功率用电等情况进行认真排查，将安全排查情况和实施方案按月进行整理、分类，形成有记录、有问题、有举措的文字材料，切实将各种安全隐患杜绝在萌芽状态。二是加强辅导员安全维稳责任意识。要求辅导员把安全教育作为学生管理工作的重中之重来抓，在日常管理工作中要把安全工作贯穿于每项工作的始终，全过程重视对学生的安全教育和管理，掌握学生安全、稳定的主动权。

4、招生就业工作

通过多渠道搞好2013年的招生工作，系部除通过网站加强宣传外，要印制系部招生简章，分赴各高中、职业中专、4S店、汽车维修店等进行宣传发动，实行“全员招生、全年招生”，力争2013年新生数突破150人。同时将开设短训班等，多渠道保证生源。

就业方面，主动出击，争取校企合作订单式培养，引导学生转变就业观念，让他们准确定位，消除好高骛远、眼高手低的心理，提高学生就业率，就业率达100%。

5、校企合作

我院毗邻潇湘汽贸城，具有一定的地理优势，系部要加强与附近4S店的联系，建立长期的校企合作机制，为招生、就业、短期培训寻找新的突破口。本着为加强学生实习实训、教师进修培养和本院教师服务的目的，力争于2013年9月创办汽车维修店。

6、其他工作

完成学院领导交办的临时任务，协助其他职能部门完成各项任务。

汽车技术系

2013年1月18日