一、辅导员、班级导师虚心接受学院领导、学工部领导及系部书记的培训指导,每期不少于两次。
二、搞好辅导员、班级导师的管理与学习,树立先进的管理经验,使他们掌握教育理论、组织建设以及工作方法。
三、做好辅导员、班级导师业务培训工作,使之能顺利开展工作。
四、培训工作做到集中于分散相结合,岗前于职后相结合。
上一条:汽车技术系辅导员例会制度 下一条:汽车技术系班级管理、考核、评比制度